Den nya motiveringen för EU:s PV-marknad

Feb 13, 2026

Även om de slutliga siffrorna inte kommer att vara tillgängliga på flera månader visar preliminära rapporter ytterligare ett år av tillväxt för den globala solcellsmarknaden 2025. Medan våra preliminära siffror är långt över 700 GW installerade, låt oss hålla lite spänning tills all data har publicerats och verifierats. En tydlig trend vi har märkt är frikopplingen mellan mogna marknader som stagnerar,

 

ibland på en hög nivå, och tillväxtmarknader som fortfarande blomstrar. Medan Europa är stabilt på sin högre nivå, är den amerikanska marknaden på tillbakagång på grund av den aggressiva politiken från dess nuvarande administration. Många etablerade marknader har inte upplevt tillväxt på flera år, men fortsätter att leverera regelbundna solcellsinstallationer: Australien, Japan och Korea är en del av den listan. Vad som är mer intressant är den hastighet med vilken PV utvecklas nu i nya geografier. Och naturligtvis sitter Kina i förarsätet och bidrar till mer än hälften av alla installationer globalt. De som trodde att förändringen av ersättningen i Kina skulle påverka marknaden avsevärt får vänta, eftersom den inte har realiserats ännu.

 

Batterilagring: en andra strukturell trend

En andra tydlig trend är den enorma tillväxten av batterilagring, i Kina men även i Europa och många andra platser. Detta drivs av det minskande värdet av solcellselektricitet i vissa geografier, trängsel i nätet eller mer lukrativa affärsmodeller.

 

Varför PV fortsätter att växa globalt

Dessa trender visar en kontinuerligt växande global aptit för PV, med kontrasterande utvecklingar, men en tydlig tillväxtbana. Detta framhävs av den låga kostnaden för solcellselektricitet, vilket placerar den som den billigaste elkällan i de flesta geografier och driver dess dynamiska utveckling. Förutom kostnaden drar PV fördelar av skalbarhet och enkel installation, vilket gör det till en oslagbar efterfrågan på el växer, och konventionella källor kan inte hantera den snabba ökningen av efterfrågan.

 

Därför, även om vissa förutspådde att den globala solcellsmarknaden skulle stagnera till 2025, har den fortsatt att växa, drivet av Kina och tillväxtmarknader. Och det här är mer av samma historia i flera år: PV inneboende kvaliteter gör den till den naturliga källan för el överallt, utan behov av sofistikerat offentligt stöd (till skillnad från kärnkraft, till exempel).

 

Varifrån kommer framtida global tillväxt

Potentialen för tillväxt under de kommande åren kommer från Indien (som skulle kunna multiplicera sina installationer med en faktor 10 och följa den kinesiska vägen), tillväxtländer och nya applikationer. Från att göra öknen grönare till -allt: nya affärsmodeller för solcellselektricitet kan leda till att man når 1 TW nyinstallerad årlig kapacitet runt 2030.

 

Europa: rekordinstallationer, men stigande oro

I Europa fortsätter trenden att vara mer positiv än vad många skulle erkänna. 2025 kommer att sluta som det högsta året någonsin för solcellsinstallationer, med stora överraskningar, som den spanska marknaden. Med cirka 70 GW installerade i Europa har PV framgångsrikt klarat av negativa politiska vindar i vissa länder, förändringar i affärsmodeller och osäkerheter relaterade till den komplexa internationella situationen fram till nu. Detta är dock ingen garanti för framtiden, och anledningarna till oro ökar, tillsammans med komplexiteten i att göra affärer i Europa.

 

Onödigt att nämna de 29 förordningar (Belgien räknas till tre) som komplicerar verksamheten i Europeiska unionen, plus de andra europeiska länderna, det är givet i många år. De utgör också en möjlighet för solcellsutveckling: negativa politiska vindar i ett land påverkar inte hela marknaden i Europa. Följande element kommer dock att göra den europeiska solcellsmarknaden mer komplex 2026 och framåt.

 

Priserna har stigit, och det kommer inte att förändra bilden mycket

Extremt låga systempriser för PV-system har uppnåtts, delvis på grund av extremt låga PV-modulpriser. Det ohållbara med låga priser är sakligt, trots att många kommentatorer, särskilt i nedströmssektorn, tror på sina leverantörer: de massiva förlusterna för de flesta industriaktörer i solcellsvärdekedjan, med början från Kina, är tydliga fakta. De dussintals miljarder som de flesta producenter förlorade under 2024 och 2025 genom hela värdekedjan belyser konsekvenserna av överkapacitet i varje led i solcellsvärdekedjan. Dessa överkapaciteter har lett till att alla aktörer prissätter sina produkter under sina egna produktionskostnader, vilket leder till en falsk uppfattning om slutpriserna: moduler använder komponenter som inte kan göra sina producenter lönsamma, och särskilt glas och celler, medan cellproducenter delvis kompenserar för förluster genom att förvärva wafers som säljs under deras produktionskostnader, som i sin tur använder förlust-som genererar polyer. Därför kan en modultillverkare se lönsam ut när man använder billiga celler, men dess pris döljer en ohälsosam värdekedja. Detta kan inte anses vara hållbart.

 

Denna situation kunde inte vara länge, och den kinesiska regeringen fattade det rätta beslutet att stoppa blodbadet innan det förstörde hela industrin. Medan vissa tvivlar på de kinesiska myndigheternas förmåga att reglera sin bransch, erkänner andra att de första tecknen på prisåterhämtning nu är synliga. Detta kommer inte bara från en högre efterfrågan på solcellsmoduler: en rensning av värdekedjan i Kina pågår och kommer att leda till konsolidering och en återgång till hållbara priser.

 

Alla tillverkare letar efter marknadsvillkor för att sälja moduler till högre priser, och Europa är en potentiell spelplan som skulle kunna tillåta detta. Följaktligen stiger priserna i Europa. Detta förblir ett rörligt mål som kommer att påverkas under de kommande månaderna av flera nyckelindikatorer: efterfrågan, förstås, men också det snabbt-föränderliga marknadspriset på råvaror. I en komplex geopolitisk miljö, med USD som tappar mark till många konkurrerande valutor, blir antalet parametrar att följa för att förutsäga framtida priser på solcellsmoduler en skrämmande uppgift. Den enda trend som alla verkar vara överens om är att PV-moduler kommer att bli dyrare.

 

PolySi, i $/kg

news-1-1

 

Silver i $/kg

news-1-1

 

 

Hur är det med kvalitet?

Ihållande rykten om ökningen av misslyckanden inom området för nya moduler borde skrämma alla. Även om omfattningen av frågorna inte bör diskuteras i ett offentligt dokument, vet de direkt inblandade att strävan efter att minska produktionskostnaderna kan ha lett till kvalitetsbrister. Ämnet är känsligt eftersom få i branschen, från uppströms till nedströms, offentligt erkänner problemets omfattning. Men svaga signaler tenderar att bekräfta en ökning av tidiga fel på fältet, vilket skulle kräva en kvantifiering.

Vissa lokala EU-tillverkare ändrar redan sina stycklistor (BoM) genom att till exempel gå tillbaka till tjockare glas, och ett sådant tillvägagångssätt kan leda till viss marknadssegmentering. Och högre marknadspriser. Dessutom kunde man märka att de flesta kinesiska tillverkare inte lämnar garantier i mer än 12 eller 15 år. Även om detta inte borde vara ett stort problem i allmännyttiga anläggningar i-skala som troligen kommer att uppleva en repowering vid dessa åldrar, kan det vara ett helt annat scenario för distribuerade installationer, och särskilt bostadsanläggningar. Detta har inte förverkligats till en riktig marknadssegmentering, men det kan bana väg för en marknad med två-hastigheter.

 

En marknad som blir allt mer fragmenterad och segmenterad

Det borde inte vara förvånande att vissa EU-tillverkare nu tillverkar PV-moduler med olika materiallistor, men detta är fortfarande anekdotiskt med tanke på volymerna. Ännu viktigare är att nya teknologier med högre effektivitet kommer till marknaden och riktar sig mot högre försäljningspriser. Även om detta alltid har funnits (kom ihåg SunPower för 15 år sedan), har priskriget under de senaste åren minskat klyftan, men detta kan komma tillbaka, med högre priser för PV-moduler i vissa segment för specifika tekniker, som börjar med Tillbaka-Kontakt.

 

Den främsta drivkraften för segmenteringen kan vara europeiska regleringar som syftar till att främja motståndskraft: de har börjat i vissa länder att definiera en marknad för "fjädrande" produkter (läs "icke-kinesiska"). De förväntade "Made in Europe"-bestämmelserna, som kan gälla för offentlig upphandling, som utlovades av Europeiska kommissionen i Q1 2026-kan lägga till ett lager av komplexitet, utöver de befintliga NZIA- och miljöbestämmelserna. Detta skulle kunna segmentera marknaden mellan en fri marknad där upphandling skulle se ut som det vi har upplevt det senaste decenniet, och en uppsättning mindre segment där en hög med regleringar skulle begränsa den avsevärt.

 

Produkternas ursprung, miljöavtryck, cybersäkerhet, innehåll av tvångsarbete och en lång rad regler som beslutats avnationell nivå skulle kunna förvandla dessa segment till en logistisk mardröm för köpare och en lönsam serie nischmarknader för de smartaste tillverkarna. Även om detta återstår att omsätta till verkligt utvecklande tillverkningsprojekt, kan detta leda till ett bättre landskap för nya och befintliga tillverkningsaktörer i Europa.

 

Som de senaste italienska anbuden visade, levererade motståndskraftiga auktioner solcellselektricitetspriser på 0,01 €/kWh högre än vid auktioner utan begränsningar. Den enstaka centsökningen är liten jämfört med den regionala elprisspridningen, vilket visar att effekten på ekonomin och effekten på solcellsutbyggnaden kommer att vara begränsad.

 

Att gå framåt

I ett nötskal, marknadens komplexitet växer år från år, mestadels på grund av den ständigt-ökande penetrationen av PV i elmixen: med mer än 405 GW installerade i Europeiska unionen i början av detta år, och så lite som 200 GW minimibehov på energi under vissa sommardagar, blir det uppenbart att vi inte har tagit oss in i ett konkurrensområde för elmarknaden ifrån. priser. Affärsmodeller där PV kommer att vara lönsamt på lång sikt utan stöd från BESS är osannolika, och intäktsstapling med PV som bidrar till att hantera elnätet kommer att bli central.

 

Upphandlingen kommer att bli mer komplex och förändras oftare. Med krav på motståndskraft, gjorda i Europa-kriterier, miljöbegränsningar och kvalitetsfrågor, blir utmaningarna fler och affärsmodeller för PV-utveckling kommer också att öka i komplexitet. AI-verktyg som stödjer beslutsfattande-och tillgång till pålitlig, verifierad information kommer att vara avgörande för att hjälpa beslutsfattare att förstå komplexiteten i energiomställningen. Detta kommer i sin tur att forma hur mycket PV kan bidra med under de kommande åren.

 

Du kanske också gillar